فقدان معماری راهبردی در حوزه تجهیزات پزشکی
جلیل سعیدلو/نائب رئیس انجمن تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی
در میان همه مشکلات ریز و درشت صنعت تجهیزات پزشکی کشورمان که واقعا تاب و توان عموم فعالان اقتصادی این حوزه را به شکل کاملا محسوسی کاسته، خرداد ماه امسال شاهد برگزاری نمایشگاه ایران هلث بودیم.
نمایشگاهی که به جرات می توان ادعا کرد که بزرگترین رویداد در حوزه تجهیزات پزشکی کشورمان و محلی برای عرضه دستاوردهای شرکت های کوچک و بزرگ در این حوزه است. شرکت هایی که با هزار امید و با ترسیم چشم اندازهای استراتژیک، تلاش می کنند نیازهای حوزه بهداشت و درمان را تامین کنند.
گفتنی است نمایشگاه امسال، پس از دو سال وقفه ای که مقابله با بیماری کرونا بر صنعت نمایشگاهی تحمیل کرد، برگزار شد و از این بابت طبیعی بود که از استقبال چشم گیری برخوردار شود. اما نکته بسیار مهم در این میان، حضور شرکت های دانش بنیان بود. شرکت هایی که مبتنی بر دانش، نبوغ، خلاقیت و تلاش جوانان ایرانی شکل گرفته و چشم امید به سیاست های دولت دارد.
همه می دانیم که صنعت تجهیزات پزشکی نقش بسزایی در ایجاد اشتغال در کشور دارد، خصوصا اینکه بسیاری از فعالان این صنعت، دارای تحصیلات دانشگاهی هستند، اما اینکه بخش قابل توجهی از جوانان به سمت فعالیت های دانش بنیان در این صنعت سوق پیدا کرده اند، موضوعی است که واقعا مایه مباهات و افتخار است و از این زاویه دید، می تواند بهتر و درست تر، اهمیت این صنعت را به نمایش بگذارد.
گسترش تعاملات درون صنفی و توسعه مراودات تجاری، یکی از نکاتی بود که به صورت محسوس در نمایشگاه ایران هلث مشاهده شد و این حجم از دید و بازدید ها و شکل گیری روابط اقتصادی و تجاری، خصوصا بعد از دوره کرونا می تواند هم به توسعه شرکت های دانش بنیان و هم به فراهم آوردن زیرساخت های لازم برای صادرات و ارزآوری کمک کند
بدیهی است دست اندرکاران و سیاستگذاران، در این نمایشگاه به راحتی می توانند به شناسایی پتانسیل ها و ظرفیت های فعلان اقتصادی پرداخته و از دغدغه ها و معضلات تولیدکنندگان، از نزدیک آگاه شوند. و ای کاش در پس همه این رفت و آمدها و تحسین و تمجید های مسئولان، شاهد معماری راهبردی درستی برای حوزه تجهیزات پزشکی باشیم
بی شک راه بسیار طولانی برای توسعه صنعت تجهیزات پزشکی کشورمان در پیش رو قرار داد ولی پتانسیل های عظیم کشورمان در این حوزه سبب می شود که در طی کردن این مسیر جدی تر باشیم و هرچه زودتر نسبت به معماری راهبردی این صنعت بازنگری کنیم و اساس ماجرا آن است که همه کنش ها و واکنش ها باید به گونه ای شکل بگیرد که مبتنی بر یک معماری راهبردی درست و توسعه گرا انجام شود.
این معماری راهبردی باید منجر به ارتقای شان و منزلت این صنعت شده، دولت و سیاستگذاران را در مسیر کاهش آزمون و خطاها پیش ببرد، به توسعه سرمایه انسانی و سرمایه گذاری بخش خصوصی کمک کند و ما را به زنجیره تولید ارزش افزوده جهانی متصل سازد.
جلیل سعیدلو/نائب رئیس انجمن تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی
